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Mesure de l'impact
Un cadre ax¨¦ sur les r¨¦sultats
Afin d'accro?tre la transparence, la responsabilit¨¦ et l'efficacit¨¦, l'UNCCT a mis au point un cadre ax¨¦ sur les r¨¦sultats au niveau programmatique. Concr¨¨tement, le travail du Centre est m? par un objectif central unique : contribuer ¨¤ la mise en ?uvre int¨¦grale des quatre piliers de la Strat¨¦gie antiterroriste mondiale des Nations Unies par l'interm¨¦diaire de l'?quipe sp¨¦ciale de lutte contre le terrorisme.
L'UNCCT contribue ¨¤ cet objectif au moyen d'un certain nombre de r¨¦sultats interd¨¦pendants et se renfor?ant mutuellement, par exemple en veillant ¨¤ ce que les ?tats Membres et l'ONU aient une meilleure capacit¨¦ ¨¤ appliquer la Strat¨¦gie mondiale (R¨¦sultat 1) et en faisant en sorte que les ?tats Membres et les organisations internationales et r¨¦gionales coop¨¨rent mieux et aient un meilleur acc¨¨s aux pratiques optimales en mati¨¨re de lutte contre le terrorisme (R¨¦sultat 2). Les r¨¦sultats sont obtenus gr?ce ¨¤ divers projets et activit¨¦s.
En 2014, le Centre a fait sien un mod¨¨le de descriptif de projet qu'il utilise dans tous ses projets. Les descriptifs de projet non seulement fournissent des orientations claires au directeur de projet, mais ouvrent aussi la porte ¨¤ la responsabilisation et ¨¤ une gestion fond¨¦e sur les r¨¦sultats. Les descriptifs de projet pr¨¦sentent des r¨¦sultats, des produits et des activit¨¦s clairs et mesurables, et notamment des cadres logiques pour d¨¦terminer les niveaux de r¨¦f¨¦rence et les cibles. Le Centre et son Conseil consultatif peuvent ainsi mieux suivre la mise en ?uvre des projets.
Crit¨¨res d'¨¦valuation
Conform¨¦ment aux bonnes pratiques internationales pour l'aide au d¨¦veloppement, les crit¨¨res ci-apr¨¨s sont pris en compte lors de l'¨¦valuation du programme de l'UNCCT et de ses projets : Pertinence; ·¡´Ú´Ú¾±³¦²¹³¦¾±³Ù¨¦; Efficience; Impact; ¶Ù³Ü°ù²¹²ú¾±±ô¾±³Ù¨¦.
- Pertinence : Mesure dans laquelle l'activit¨¦ d'aide est adapt¨¦e aux priorit¨¦s et politiques du groupe cible, donateurs et b¨¦n¨¦ficiaires.
- ·¡´Ú´Ú¾±³¦²¹³¦¾±³Ù¨¦ : Mesure de l'ampleur dans laquelle une activit¨¦ d'aide atteint ses objectifs, y compris l¡¯¨¦valuation des principaux facteurs qui influent sur la r¨¦alisation ou la non-r¨¦alisation des objectifs.
- Efficience : Mesure des produits, en termes de qualit¨¦ et de quantit¨¦, par rapport aux intrants, y compris en termes de co?t-efficacit¨¦ et d'opportunit¨¦ dans le temps.
- Impact : Changements positifs ou n¨¦gatifs induits par une action de d¨¦veloppement, directement ou indirectement, intentionnellement ou non. Lors de l'¨¦valuation de l'impact l'on examinera, entre autres, ce qui a r¨¦sult¨¦ du programme ou du projet, quelle diff¨¦rence r¨¦elle l'activit¨¦ a entra?n¨¦ pour les b¨¦n¨¦ficiaires, et combien de personnes ont ¨¦t¨¦ touch¨¦es.
- ¶Ù³Ü°ù²¹²ú¾±±ô¾±³Ù¨¦ : Mesure de la p¨¦rennit¨¦ des avantages d'une activit¨¦ apr¨¨s que le financement par les donateurs a cess¨¦.