A/66/85
Spanish
date:
2011
Sexag谷simo sexto per赤odo de sesiones
Tema 135 de la lista preliminar*
Proyecto de presupuesto por programas para el bienio 2012-2013
Supervisi車n interna: proyecto de presupuesto por programas para el bienio 2012-2013
Informe del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
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Resumen |
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En el presente informe se consignan los comentarios, observaciones y recomendaciones del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente sobre el proyecto de presupuesto por programas para el bienio 2012-2013 de la Oficina de Servicios de Supervisi車n Interna. |
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- Introducci車n
- El Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente ha examinado el proyecto de presupuesto por programas de la Oficina de Servicios de Supervisi車n Interna (OSSI) para el bienio 2012-2013, de conformidad con lo dispuesto en el p芍rrafo 2 d) de su mandato (v谷ase la resoluci車n 61/275, anexo). La responsabilidad del Comit谷 Asesor a ese respecto consiste en examinar el proyecto de presupuesto de la OSSI, teniendo en cuenta su plan de trabajo, y formular recomendaciones a la Asamblea General por conducto de la Comisi車n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto. El presente informe contiene los comentarios, observaciones, y recomendaciones del Comit谷 Asesor relativos al proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2012-2013, que se someten a la consideraci車n de la Comisi車n Consultiva y de la Asamblea.
- La Divisi車n de Planificaci車n de Programas y Presupuesto del Departamento de Gesti車n facilit車 al Comit谷 Asesor la secci車n correspondiente a los servicios de supervisi車n interna del proyecto de presupuesto por programas para el bienio 2012-2013, as赤 como informaci車n complementaria pertinente. La OSSI tambi谷n suministr車 informaci車n complementaria sobre su proyecto de presupuesto, que el Comit谷 Asesor consider車 debidamente. En su d谷cimo cuarto per赤odo de sesiones, celebrado del 12 al 13 de abril de 2011, el Comit谷 Asesor dedic車 una parte considerable de su tiempo a las deliberaciones con la OSSI, as赤 como con el Contralor, sobre el presupuesto de la OSSI.
- El Comit谷 Asesor expresa su reconocimiento a la Divisi車n de Planificaci車n de Programas y Presupuesto por los esfuerzos que hizo para agilizar la preparaci車n de la secci車n de supervisi車n interna del presupuesto para su examen. Tambi谷n agradece la cooperaci車n y buena disposici車n que demostr車 la OSSI para facilitarle la informaci車n necesaria para la preparaci車n del presente informe.
- Examen del proyecto de presupuesto por programas de la Oficina de Servicios de Supervisi車n Interna para el bienio 2012-2013
- Los recursos previstos para la OSSI para el bienio 2012-2013, en el presupuesto ordinario, otros recursos prorrateados y fondos extrapresupuestarios combinados, ascienden a un total de 110.480.000 d車lares, en comparaci車n con 105.547.800 d車lares en 2010-2011, lo que representa un aumento del 4,7%. El Comit谷 Asesor observ車 que, si bien el presupuesto total hab赤a aumentado en t谷rminos generales, los componentes de otros recursos prorrateados y extrapresupuestarios hab赤an aumentado en porcentajes superiores, que fueron del 6,4% y el 7,7% respectivamente, pasando de 51.309.200 y 15.313.600 d車lares para 2010-2011 a un total estimado de 54.584.300 y 16.494.200 d車lares para 2012-2013. Esto se debi車 en gran parte al aumento propuesto del presupuesto de la OSSI financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz en 2011/12 (v谷ase el cuadro 1).
Cuadro 1
(En miles de d車lares de los Estados Unidos)
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Componente |
Gastos |
Participaci車n porcentual |
唬棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 2010-2011 |
Participaci車n porcentual |
Estimaci車n 2012-2013 |
Parti-cipaci車n porcentual |
Crecimiento de los recursos |
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Como porcentaje de los gastos 2008-2009 |
Como porcentaje de la |
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Presupuesto ordinario |
34 940,7 |
38,9 |
38 925,0 |
36,9 |
39 401,5 |
35,7 |
12,8 |
1,2 |
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Otros recursos prorrateados |
45 064,3 |
50,2 |
51 309,2 |
48,6 |
54 584,3 |
49,4 |
21,1 |
6,4 |
|
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|
Servicios en apoyo de: Tribunal Penal Internacional para Rwanda |
644,1 |
0,7 |
1 072,6 |
1,0 |
861,3 |
0,8 |
33,7 |
(19,7) |
|
||
|
Tribunal Internacional para la ex-Yugoslavia |
526,8 |
0,6 |
643,8 |
0,6 |
725,6 |
0,7 |
37,7 |
12,7 |
|
||
|
Plan maestro de mejoras de infraestructura |
649,1 |
0,7 |
923,1 |
0,9 |
850,1 |
0,8 |
31,0 |
(7,9) |
|
||
|
Actividades de operaciones para el mantenimiento de la paz |
43 244,3 |
48,2 |
48 669,7 |
46,1 |
52 147,3 |
47,2 |
20,6 |
7,1 |
|
||
|
Recursos extrapre-supuestarios |
9 711,1 |
10,8 |
15 313,6 |
14,5 |
16 494,2 |
14,9 |
69,8 |
7,7 |
|
||
|
Organizaciones de las Naciones Unidas |
6 848,2 |
7,6 |
12 294,4 |
11,6 |
13 360,2 |
12,1 |
95,1 |
8,7 |
|
||
|
Apoyo a las actividades sustantivas extrapresupuestarias |
2 525,1 |
2,8 |
2 412,1 |
2,3 |
2 475,9 |
2,2 |
(1,9) |
2,6 |
|
||
|
Actividades de cooperaci車n t谷cnica |
337,8 |
0,4 |
607,1 |
0,6 |
658,1 |
0,6 |
94,8 |
8,4 |
|
||
|
Total |
89 716,1 |
100 |
105 547,8 |
100 |
110 480,0 |
100 |
23,1 |
4,7 |
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Nota: Las cifras presupuestarias se basan en los documentos A/64/6 (Sect. 30) y A/66/6 (Sect. 31) y la informaci車n complementaria pertinente.
- El proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2012-2013 (con cargo al presupuesto ordinario) se estima en 39.025.300 d車lares (antes del ajuste), lo que representa un aumento de 100.300 d車lares, o del 0,3% (476.500 d車lares, o el 1,2% despu谷s del ajuste), con respecto a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 revisada para el bienio 2010-2011. Con el fin de facilitar la comparaci車n con el presupuesto b芍sico, en el presente informe se utilizan para la comparaci車n entre los bienios 2010-2011 y 2012-2013 los valores anteriores al ajuste, que no comprenden los aumentos estimados por concepto de la inflaci車n y las fluctuaciones monetarias.
- En el cuadro 2 figura la propuesta para el presupuesto ordinario de la OSSI para el bienio 2012-2013 con respecto a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 y los gastos efectivos para el bienio 2008-2009 y la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 para el bienio 2010-2011.
Cuadro 2
(En miles de d車lares de los Estados Unidos)
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2008-2009 |
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2010-2011 |
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2012-2013 |
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Diferencia (porcentaje) |
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唬棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 |
Gastos |
唬棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 |
Proyecto de presupuesto (antes del ajuste) |
唬棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 para 2012-2013 comparada |
Gastos para 2012-2013 comparados |
唬棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 para 2012-2013 comparada |
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2 321,9 |
1 963 ,5 |
2 403,0 |
2 662,0 |
14,6 |
35,6 |
10,8 |
|
||||
|
32 846,5 |
30 965,4 |
33 901,1 |
33 727,4 |
2,7 |
8,9 |
(0,5) |
|
||||
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Subprograma 1. Auditor赤a interna |
14 790,3 |
13 977,5 |
15 522,7 |
15 385,7 |
4,0 |
10,1 |
(0,9) |
|
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|
Subprograma 2. Inspecci車n y evaluaci車n |
7 933,5 |
7 567,7 |
7 078,8 |
7 240,1 |
(8,7) |
(4,3) |
2,3 |
|
||||
|
Subprograma 3. Investigaciones |
10 122,7 |
9 420,2 |
11 299,6 |
11 101,6 |
9,7 |
17,8 |
(1,8) |
|
||||
|
2 314,3 |
2 011,8 |
2 620,9 |
2 635,9 |
13,9 |
31,0 |
0,6 |
|
||||
|
Total |
37 482,7 |
34 940,7 |
38 925,0 |
39 025,3 |
4,1 |
11,7 |
0,3 |
|
||||
Nota: Las cifras presupuestarias se basan en los documentos A/64/6 (Sect. 30) y A/66/6 (Sect. 31) y la informaci車n complementaria pertinente.
- El aumento del 0,3% en el presupuesto en comparaci車n con el bienio 2010-2011 se observa principalmente en la partida de direcci車n y gesti車n ejecutivas, en la que se propone la creaci車n de un puesto con la categor赤a de Subsecretario General. Adem芍s de la creaci車n del nuevo puesto, la OSSI ha propuesto la conversi車n de seis puestos (del subprograma 2, Inspecci車n y evaluaci車n) financiados con cargo a la partida de personal temporario general en el bienio anterior. Esto ha dado lugar a que se proponga un aumento de los puestos de plantilla de 115 a 122. El Comit谷 Asesor observ車 tambi谷n que, al 31 de marzo de 2011, segu赤a existiendo una alta tasa de vacantes en la OSSI. A ese respecto, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente sigue remiti谷ndose a sus informes anteriores sobre las vacantes de la OSSI y reitera que debe prestarse especial atenci車n a llenar con rapidez los puestos vacantes.
- Direcci車n y gesti車n ejecutivas
- El n迆mero propuesto de puestos en la Oficina del Secretario General Adjunto de Servicios de Supervisi車n Interna para el bienio 2012-2013 incluye un puesto adicional con la categor赤a de Subsecretario General; de ah赤 el aumento indicado en el proyecto de presupuesto de aproximadamente el 10,8% en comparaci車n con el bienio 2010-2011. Se inform車 al Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente de que el nuevo puesto de Subsecretario General se utilizar赤a para apoyar a la Oficina del Secretario General Adjunto en el desempe?o de las funciones de la Oficina, entre ellas su estrategia departamental global, las iniciativas de cooperaci車n intradepartamental, la supervisi車n de las actividades de las divisiones y las responsabilidades operacionales y administrativas diarias. El Comit谷 Asesor considera 迆til la prestaci車n de apoyo al Secretario General Adjunto en la estrategia departamental global, las iniciativas de cooperaci車n intradepartamental, la supervisi車n de las actividades de las divisiones y las responsabilidades operacionales y administrativas de la Oficina.
- Programa de trabajo
Subprograma 1
Auditor赤a interna
- El proyecto de presupuesto del subprograma 1, Auditor赤a interna, para el bienio 2012-2013 es de 15.385.700 d車lares (antes del ajuste). Esa suma representa una disminuci車n neta de 137.000 d車lares, o del 0,9%, con respecto a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 de 15.522.700 d車lares en el bienio 2010-2011. El Comit谷 Asesor observa que el n迆mero de puestos necesarios para auditor赤a interna ha seguido siendo de 48. La disminuci車n del presupuesto total (137.000 d車lares) se debi車 a la reducci車n de los recursos no relacionados con puestos.
- El Comit谷 Asesor sostuvo amplias conversaciones con la OSSI sobre su proceso de planificaci車n del trabajo de auditor赤a basado en el riesgo para verificar c車mo se tiene en cuenta el plan de trabajo de auditor赤a interna al determinar la cantidad de recursos necesarios para la ejecuci車n del programa de trabajo. La utilizaci車n de las evaluaciones del riesgo para establecer prioridades y asignar los recursos destinados a la auditor赤a es una buena pr芍ctica que el Comit谷 Asesor recomend車 en sus informes anteriores sobre el presupuesto de la OSSI. En vista del entorno financiero actual, el Comit谷 Asesor ha seguido insistiendo en que la OSSI examine y perfeccione sus hip車tesis relativas al plan de trabajo basado en la evaluaci車n de los riesgos a fin de determinar la mejor forma de utilizar los recursos disponibles.
- Se inform車 al Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente de que, en la preparaci車n del plan de trabajo de auditor赤a interna para 2012-2013, la Divisi車n hab赤a determinado los principales riesgos institucionales que pod赤an dificultar el logro de sus objetivos, las posibles causas de tales riesgos y los controles esenciales conexos con miras a priorizar las tareas de auditor赤a para 2012-2013. En respuesta a las preguntas del Comit谷 Asesor, la OSSI indic車 que el modelo de riesgos principales que se estaba usando se basaba en los riesgos inherentes. El Comit谷 Asesor ha expresado anteriormente su preocupaci車n de que la determinaci車n de los riesgos inherentes dar赤a una estimaci車n excesivamente prudente del nivel del riesgo en una organizaci車n y que, si bien ese criterio pod赤a ser aceptable para establecer las prioridades en la utilizaci車n de los recursos existentes, no ser赤a apropiado ni pr芍ctico como base para proponer el monto total de los recursos necesarios. Se inform車 al Comit谷 de que la auditor赤a de los controles esenciales propuestos ten赤a como meta orientar a la larga a la OSSI en la descripci車n del riesgo residual. Por consiguiente, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente sigue esperando con inter谷s la evaluaci車n sistem芍tica del riesgo residual a fin de calcular mejor el nivel general de recursos asignados a la OSSI y mejorar la determinaci車n de las tareas de auditor赤a dentro de los l赤mites de los recursos disponibles.
- El Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente reconoce que la auditor赤a de controles esenciales debe llevar a la determinaci車n de los riesgos residuales que afronta la organizaci車n, y por consiguiente apoya la propuesta contenida en el presupuesto para la OSSI. Entretanto, el Comit谷 espera con inter谷s recibir en el futuro presupuestos basados en el riesgo residual.
- A[SU17] pesar de que el plan de trabajo actual todav赤a no era un instrumento fiable para determinar las necesidades de recursos de la auditor赤a interna, el Comit谷 Asesor examin車 y acept車 las seguridades dadas por la OSSI de que al establecer las prioridades del plan de trabajo de auditor赤a se tendr赤an en cuenta los riesgos m芍s altos que afrontaba la Organizaci車n. Sobre la base de su plan de trabajo, la OSSI propone elaborar durante el bienio hasta 450 informes de auditor赤a destinados a los administradores de los programas (lo que supone un aumento con respecto a los 400 informes previstos para el bienio 2010-2011). El Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente reconoce el grado de productividad reflejado en el n迆mero de informes de auditor赤a interna y reitera su recomendaci車n anterior de que todas las divisiones de la OSSI, incluida la Divisi車n de Auditor赤a Interna, demuestren el valor de los servicios que prestan a la Organizaci車n informando sobre los resultados logrados.
Subprograma 2
Inspecci車n y evaluaci車n
- El proyecto de presupuesto para el subprograma de inspecci車n y evaluaci車n asciende a 7.240.100 d車lares (antes del ajuste), lo que representa un aumento neto de 161.300 d車lares, o del 2,3%, frente a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 de 7.078.800 d車lares para el bienio 2010-2011. El aumento neto del n迆mero de puestos de plantilla de 19 a 26 obedece a la conversi車n propuesta de seis plazas de personal temporario general en puestos de plantilla (3 P-3 y 3 P-2) en apoyo de la mayor atenci車n prestada a la inspecci車n y la evaluaci車n. En el presupuesto de inspecci車n y evaluaci車n esto supone un aumento de 1.215.700 d車lares para gastos relacionados con puestos debido primordialmente al efecto retardado de tres puestos nuevos (1 D-1, 1 P-2 y 1 puesto del Cuadro de Servicios Generales (otras categor赤as)) establecidos en el bienio 2010-2011 y la conversi車n propuesta de seis puestos de personal temporario general en puestos de plantilla. El aumento se compensa parcialmente por una disminuci車n de 1.054.450 d車lares de los recursos necesarios en las categor赤as no relacionadas con puestos, especialmente en concepto de personal temporario general, como resultado de la conversi車n propuesta de seis plazas en puestos de plantilla, y por la reducci車n de los recursos necesarios para diversas partidas no relacionadas con puestos.
- Se inform車 al Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente de la decisi車n de reducir el ciclo de evaluaci車n de modo que fuera de 8 a?os en vez de 11 a 13 a?os, que fue aprobada por el Comit谷 del Programa y de la Coordinaci車n en el marco estrat谷gico para el per赤odo 2012-2013 y por la Asamblea General en su resoluci車n 65/244. A juicio de la OSSI, se necesitar赤a un ciclo de evaluaci車n de programas de ocho a?os que abarcara los 27 programas, para proporcionar al Secretario General y a la Asamblea evaluaciones exhaustivas de cada uno de los programas en un plazo razonable. La OSSI explic車 tambi谷n al Comit谷 Asesor que en los pr車ximos cuatro a?os el plan de trabajo de evaluaci車n comprender赤a todos los programas de alto riesgo y los de la gama superior de riesgo medio. Adem芍s, durante el mismo ciclo de cuatro a?os se someter芍n a inspecci車n los sistemas de seguimiento y evaluaci車n de todos los programas, lo que asegurar芍 que los informes sobre la ejecuci車n y la autoevaluaci車n de los programas sean adecuados y fiables.
- En su informe anterior (A/64/86), el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente hab赤a recomendado que la OSSI examinara el plan de trabajo de inspecci車n y evaluaci車n para 2010 con el fin de incluir en 谷l los subprogramas de alto riesgo de entidades para las que no se hubieran planificado evaluaciones completas de los programas. Posteriormente, el Comit谷 recibi車 una explicaci車n de la OSSI que indicaba que la evaluaci車n del riesgo a nivel de subprograma no era factible. El Comit谷 hizo suyo ese argumento, pero sigue reiterando que la evaluaci車n del riesgo a nivel de programa es importante para permitir una asignaci車n eficaz de los recursos. El Comit谷 se?ala que la Divisi車n de Auditor赤a Interna sigue teniendo en cuenta la evaluaci車n del riesgo para los diversos programas al determinar el plan de trabajo de evaluaci車n.
- Tras examinar la solicitud presupuestaria de la Divisi車n de Inspecci車n y Evaluaci車n, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente tambi谷n se?al車 que, salvo la Comisi車n Econ車mica para ?frica, todos los programas que se iban a evaluar durante el bienio 2012-2013 se financiar赤an principalmente con cargo a recursos extrapresupuestarios (v谷ase la figura a continuaci車n, que se basa en el proyecto de presupuesto para el bienio 2010-2011). Teniendo en cuenta la resoluci車n 50/214 de la Asamblea General y el p芍rrafo 115 del informe conexo de la Comisi車n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto (A/50/7), en el que se indicaba que las actividades extrapresupuestarias no deb赤an utilizarse para sufragar actividades del presupuesto ordinario ni viceversa, se se?al車 en el informe conexo del Secretario General (A/66/6 (Sect. 31)) que la Divisi車n obtendr赤a los fondos necesarios para la evaluaci車n de dichos programas de los respectivos departamentos o programas. De hecho, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente se?al車 que la Divisi車n de Auditor赤a Interna estaba recibiendo recursos extrapresupuestarios dentro del marco del arreglo existente. Se inform車 al Comit谷 Asesor de que la OSSI afrontar赤a dificultades para obtener de los distintos programas financiaci車n para la evaluaci車n de sus actividades.
Proporci車n entre recursos ordinarios y recursos extrapresupuestarios de los clientes de la Divisi車n de Inspecci車n y Evaluaci車n que se evaluar芍n durante el bienio 2012-2013
- El Comit谷 Asesor se?ala que hasta el momento los clientes de la Divisi車n de Inspecci車n y Evaluaci車n han sido entidades financiadas principalmente con el presupuesto ordinario u otros recursos prorrateados. Teniendo en cuenta el anexo I del informe del Secretario General sobre el fortalecimiento de la OSSI (A/61/810), el p芍rrafo 40 del informe conexo de la Comisi車n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto (A/61/880) y el p芍rrafo 3 de la parte III de la resoluci車n 61/275 de la Asamblea General, en el que se ped赤a que se presentaran disposiciones revisadas de financiaci車n de la OSSI, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente considera que el asunto de la financiaci車n, incluida la de la evaluaci車n de programas financiados con recursos extrapresupuestarios, debe volverse a examinar.
Subprograma 3
Investigaciones
- El proyecto de presupuesto para el subprograma 3, Investigaciones, en el bienio 2012-2013 asciende a 11.101.600 d車lares (antes del ajuste), lo que representa una disminuci車n neta de 198.000 d車lares, o el 1,8%, con respecto a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 de 11.299.600 d車lares para el bienio 2010-2011. Si bien el n迆mero de puestos solicitados ha seguido siendo de 35, los gastos correspondientes a esos puestos han aumentado en 59.900 d車lares, lo que refleja el efecto de la redistribuci車n propuesta de cinco puestos. La reducci車n neta del total de recursos necesarios se atribuye a la disminuci車n de las necesidades de recursos no relacionados con puestos.
- Seg迆n ha indicado la OSSI, el plan de trabajo de investigaciones est芍 determinado en gran parte por la necesidad de reforzar esa funci車n, manteniendo el nivel actual de productividad sin un aumento importante de los recursos de personal. El plan de trabajo de investigaciones comprende tres partes: los casos investigados (que dependen en gran medida de la demanda), los proyectos internos para reforzar la funci車n de investigaci車n y las tareas administrativas y de gesti車n. Seg迆n la informaci車n proporcionada por la OSSI, a pesar de que el n迆mero de casos en espera de investigaci車n ha permanecido constante (aproximadamente 250 desde 2008), el n迆mero de casos presentados para investigaci車n ha registrado una tendencia a la baja, al disminuir de m芍s de 400 en 2006 a menos de 150 en 2010. Si bien reconoce el car芍cter algo reactivo de la funci車n de investigaci車n, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente acoge con agrado el hecho de que la Divisi車n de Investigaciones haya convenido en incorporar en su plan de trabajo un enfoque m芍s proactivo y basado en el riesgo.
- Entretanto, dado que el proyecto de presupuesto por programas para investigaciones para el bienio 2012-2013 se basa en el promedio hist車rico de cinco a?os de la admisi車n de casos en vez del plan de trabajo de investigaciones, el Comit谷 Asesor no puede proporcionar una garant赤a general respecto del nivel propuesto para el presupuesto relativo a investigaciones.
- El presupuesto comprende la propuesta de redistribuir cinco puestos del subprograma de investigaciones como parte de la reestructuraci車n institucional para reforzar la funci車n de investigaci車n. La OSSI justific車 la redistribuci車n del personal de investigaci車n aduciendo lo siguiente: a) la necesidad de facilitar el tratamiento eficaz de los casos restantes del Equipo de Tareas sobre Adquisiciones, que se hab赤a trasladado a la Divisi車n de Investigaciones a comienzos de 2009; b) la menor demanda de investigaciones sobre adquisiciones en Nairobi; c) la demanda de informes de investigaci車n de mejor calidad y el apoyo posterior a las investigaciones que se espera del nuevo sistema de administraci車n de justicia; y d) la necesidad de fortalecer la labor de la Dependencia Forense. En principio, como se indic車 en sus informes anteriores (A/62/814 y Add.1, A/63/703 y A/64/86) el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente sigue apoyando la reestructuraci車n propuesta por la OSSI.
- Apoyo a los programas
- El proyecto de presupuesto de apoyo a los programas para el bienio 2012-2013 asciende a 2.635.900 d車lares (antes del ajuste). Esa suma representa un aumento neto de 15.000 d車lares, o el 0,6%, con respecto a la 釵棗紳莽勳眶紳硃釵勳車紳 de 2.620.900 d車lares para el bienio 2010-2011. El n迆mero de puestos sigue siendo de ocho. El aumento de los recursos no relacionados con puestos puede atribuirse principalmente al aumento de los gastos de servicios por contrata, debido primordialmente a las tasas de acceso a la red en relaci車n con las aplicaciones de Auto Audit e Issue Track, y los servicios de apoyo comunes para responder al aumento del n迆mero de puestos redistribuidos de Viena y Nairobi a Nueva York. Los servicios de apoyo comunes se presupuestan en cada lugar de destino; respecto de los puestos de la Sede, se consideran gastos centralizados y se contabilizan en la partida de apoyo a los programas.
- Dado que la OSSI a迆n tiene que completar un plan basado plenamente en el riesgo o demostrar adecuadamente el componente de valor a?adido de sus servicios, junto con el hecho de que existe un n迆mero considerable de vacantes en la Oficina, y teniendo en cuenta las presiones presupuestarias que experimentan las Naciones Unidas, el Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente no se opondr赤a si la Asamblea General decidiera imponer a la OSSI las mismas reducciones presupuestarias generales impuestas a otras entidades de las Naciones Unidas. Sin embargo, en consonancia con el concepto de independencia operacional, el Comit谷 Asesor considera que al Secretario General Adjunto de Servicios de Supervisi車n Interna se le debe permitir tener facultades discrecionales en cuanto a la forma de asignar dichas reducciones.
- Conclusi車n
- Los miembros del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente presentan respetuosamente a consideraci車n de la Asamblea General este informe que contiene sus observaciones y recomendaciones.
(Firmado) David M. Walker
Presidente del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
(Firmado) John F. S. Muwanga
Vicepresidente del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
(Firmado) Vadim V. Dubinkin
Miembro del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
(Firmado) Vinod Rai
Miembro del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
(Firmado) Adrian P. Strachan
Miembro del Comit谷 Asesor de Auditor赤a Independiente
document type:
report
Session:
66
report type:
Other Reports