Ãå±±½ûµØ

Le Pacte Mondial des Nations Unies: poser les bases d'une entreprise durable, r¨¦siliente et responsable

Get monthly
e-newsletter

Le Pacte Mondial des Nations Unies: poser les bases d'une entreprise durable, r¨¦siliente et responsable

Zipporah Musau
Afrique Renouveau: 
13 F¨¦vrier 2022
Mme Sanda Ojiambo, Directrice Ex¨¦cutive du Pacte Mondial des Nations Unies.

Mme Sanda Ojiambo est la directrice ex¨¦cutive du Pacte mondial des Nations Unies qui encourage les entreprises et les soci¨¦t¨¦s du monde entier ¨¤ adopter des politiques durables et socialement responsables. Dans cette premi¨¨re partie de son entretien avec Zipporah Musau d'Afrique Renouveau, elle parle de ses priorit¨¦s :

Afrique Renouveau : Vous avez ¨¦t¨¦ nomm¨¦e directrice ex¨¦cutive du Pacte mondial des Nations Unies ¨¤ la mi-2020. Comment s'est d¨¦roul¨¦ votre parcours jusqu'¨¤ pr¨¦sent ??

Mme Ojiambo : Eh bien, tout d'abord, j'ai ¨¦t¨¦ vraiment honor¨¦e d'¨ºtre nomm¨¦e ¨¤ ce poste en juin 2020. Je connaissais d¨¦j¨¤ le Pacte mondial des Nations Unies, car je dirigeais les efforts en mati¨¨re de commerce durable dans une entreprise kenyane qui participait au Pacte mondial. J'ai ¨¦t¨¦ en contact avec le Pacte mondial des Nations Unies pendant environ 10 ans avant ma nomination. Au cours de ces dix ann¨¦es, j'ai d¨¦velopp¨¦ un profond respect pour le travail du Pacte mondial et pour le r?le qu'il a jou¨¦ en tant qu'¨¦toile polaire pour guider les entreprises dans leurs pratiques commerciales responsables, ainsi que pour leur contribution aux objectifs de d¨¦veloppement durable (ODD).?

Lorsque j'ai ¨¦t¨¦ nomm¨¦ ¨¤ ce poste, cela a repr¨¦sent¨¦ pour moi l'occasion de continuer ¨¤ ¨¦largir la port¨¦e et la profondeur du travail accompli par le Pacte mondial des Nations Unies. Mais aussi, d'examiner la pertinence et la r¨¦activit¨¦ du Pacte Mondial sur toutes les questions ¨¦mergentes.?

Comme vous le savez, juin 2020 ¨¦tait en plein milieu de la pand¨¦mie ( COVID-19 ). En fait, lorsque j'ai pris mes fonctions, j'¨¦tais chez moi, ¨¤ Nairobi, au Kenya. Et j'ai pass¨¦ les deux premiers mois ¨¤ travailler virtuellement avec l'¨¦quipe de New York, ainsi qu'avec nos r¨¦seaux locaux dans le monde entier. Mais le contexte de ces premiers mois, ¨¦videmment, ¨¦tait celui d'une profonde tourmente ¨¦conomique et sanitaire, partout dans le monde. C'¨¦tait aussi un bon moment pour r¨¦fl¨¦chir au r?le du Pacte mondial des Nations Unies pendant, pendant et apr¨¨s la pand¨¦mie, et au r?le que les entreprises devraient jouer. C'¨¦tait ¨¤ la fois un moment passionnant et un d¨¦fi pour prendre la direction du Pacte mondial des Nations Unies, ainsi que l'occasion de d¨¦velopper une nouvelle strat¨¦gie et d'¨ºtre r¨¦actif.?

Comment s'est d¨¦roul¨¦ le voyage jusqu'¨¤ pr¨¦sent ?

L'une des premi¨¨res choses que j'ai faites a ¨¦t¨¦ d'examiner l'opportunit¨¦ d'actualiser la strat¨¦gie du Pacte mondial des Nations Unies et de d¨¦finir le contenu du Pacte mondial pour l'avenir. ?Je l'ai envisag¨¦ sous l'angle de l'impact : comment raconter l'histoire de l'impact du Pacte mondial apr¨¨s 21 ans d'existence ? Et comment continuer ¨¤ mettre l'accent sur les principes fondamentaux uniques du Pacte mondial, ¨¤ savoir les 10 principes. Nous appelons souvent ces 10 principes notre ADN. C'¨¦tait un moment opportun pour se recentrer autour des 10 principes, et aussi pour envisager une strat¨¦gie qui serait plus r¨¦active aux d¨¦fis mondiaux ainsi qu'aux opportunit¨¦s mondiales du Pacte Mondial.

? quoi ressemble la r¨¦ussite dans ce r?le ?
?
Positionner le Pacte Mondial des Nations Unies comme l'unique entit¨¦ qui s'occupe des pratiques commerciales responsables ¨¤ la fois en interne, au sein des Nations Unies, et en externe, dans le monde des affaires.?
?
Le succ¨¨s signifie avoir une organisation capable de r¨¦pondre aux d¨¦fis et aux opportunit¨¦s croissants de l'engagement du secteur priv¨¦, et une organisation capable d'accro?tre son empreinte mondiale et d'augmenter sa pertinence pour nos partenariats commerciaux et nos membres, ainsi que pour nos membres commerciaux.
?
Quelles sont, selon vous, vos r¨¦ussites ?
?
Je pense que, collectivement, nous avons r¨¦alis¨¦ un certain nombre de choses. La premi¨¨re est l'¨¦laboration de la nouvelle strat¨¦gie, dans un contexte o¨´ il est difficile de travailler virtuellement et de ne pas pouvoir rencontrer nos r¨¦seaux locaux. Apr¨¨s une large consultation, tant ¨¤ l'int¨¦rieur qu'¨¤ l'ext¨¦rieur du syst¨¨me des Nations Unies et de l'¨¦cosyst¨¨me commercial, nous avons ¨¦labor¨¦ une strat¨¦gie pour 2021-2023 qui a ¨¦t¨¦ officiellement lanc¨¦e par le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral des Nations Unies en janvier 2021. Et nous avons progress¨¦ de mani¨¨re constante vers l'op¨¦rationnalisation et la mise en ?uvre de cette strat¨¦gie.?
?
Pour l'avenir, quelles sont, selon vous, vos trois principales priorit¨¦s ¨¤ ce poste ?
?
La priorit¨¦ absolue pour moi est notre offre programmatique et sa pertinence pour le secteur priv¨¦. Notre capacit¨¦ ¨¤ proposer un contenu adapt¨¦ et inclusif ¨¤ nos nombreux membres - nous comptons aujourd'hui pr¨¨s de 15 000 membres. Nous devons ¨ºtre en mesure de leur proposer un contenu qui les aide ¨¤ devenir des entreprises plus responsables et ¨¤ contribuer r¨¦ellement ¨¤ la r¨¦alisation des ODD.?
?
La deuxi¨¨me est le renforcement de la capacit¨¦ de nos r¨¦seaux locaux, la cr¨¦ation de hubs r¨¦gionaux qui nous rapprochent des r¨¦gions.?
?
Le troisi¨¨me est l'expansion de notre empreinte mondiale afin de pouvoir r¨¦ellement mobiliser les entreprises l¨¤ o¨´ elles doivent ¨ºtre et de cr¨¦er des ¨¦cosyst¨¨mes r¨¦actifs au changement. Nous devons nous assurer que nous orientons les entreprises et que nous canalisons les op¨¦rations, les processus et les syst¨¨mes commerciaux afin de contribuer ¨¤ un environnement commercial plus r¨¦actif et ¨¦galement ¨¤ la r¨¦alisation des ODD.?
?
Ainsi, nous avons le contenu, nous avons le cadre et nos op¨¦rations - ces trois ¨¦l¨¦ments doivent conduire ¨¤ un ¨¦cosyst¨¨me efficace qui mobilise les ressources, les technologies et les innovations du secteur priv¨¦ pour soutenir les ODD.
Vous avez dit que vous aviez 15 000 membres ? Pouvez-vous nous dire bri¨¨vement ¨¤ quoi ressemblent ces membres ? Y a-t-il des membres d'Afrique ??
?
Le Pacte mondial des Nations Unies est une organisation de membres. Les entreprises s'inscrivent pour y adh¨¦rer, et l'adh¨¦sion commence par une lettre d'engagement du PDG de l'entreprise qui s'engage ¨¤ respecter nos 10 principes.?
?
Notre adh¨¦sion est tr¨¨s large et globale, allant des grandes multinationales aux petites et moyennes entreprises. Nous avons ¨¦galement ce que nous appelons des participants non commerciaux. Il peut s'agir d'universit¨¦s, de la soci¨¦t¨¦ civile ou d'autres types d'entit¨¦s. Nous sommes pr¨¦sents dans plus de 160 pays, et nous avons des r¨¦seaux locaux dans 69 pays.?
?
En Afrique, nous avons 10 r¨¦seaux locaux, couvrant 13 pays et plus de 1 000 membres. L'Afrique est l'une de nos zones de croissance - pour renforcer nos r¨¦seaux locaux, notre capacit¨¦, notre pr¨¦sence et le nombre d'entreprises que nous avons sur le continent.?
?
Un programme de d¨¦veloppement durable r¨¦ussi n¨¦cessite des partenariats, comme vous l'avez dit, entre les gouvernements, le secteur priv¨¦, le monde universitaire, la soci¨¦t¨¦ civile et d'autres, fond¨¦s sur des principes et des valeurs d¨¦finis. Quel est le r?le du Pacte mondial des Nations Unies dans la r¨¦alisation de ce programme ?
?
Je pense que nous sommes ¨¤ un moment passionnant, et je suis enti¨¨rement d'accord avec vous, nous avons besoin de ce partenariat multi-acteurs. Le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral des Nations Unies a beaucoup parl¨¦ de ce sujet et, r¨¦cemment, dans le cadre de Notre programme commun, le secteur priv¨¦ doit s'asseoir ¨¤ la table des n¨¦gociations. Cela a ¨¦galement ¨¦t¨¦ envisag¨¦ dans la formulation des ODD. Je pense qu'il est tr¨¨s clair qu'aucun secteur ne peut r¨¦aliser seul ce que nous cherchons ¨¤ livrer. Il est essentiel que le secteur priv¨¦, et c'est notre r?le en tant que Pacte mondial des Nations Unies, joue ce r?le.?
?
Il s'agit vraiment de cette approche globale de la soci¨¦t¨¦ dont nous parlons souvent. Le secteur priv¨¦ apporte de nombreux ¨¦l¨¦ments : l'innovation, les technologies, la rapidit¨¦ de mise sur le march¨¦, une connaissance approfondie des consommateurs, la capacit¨¦ de mobiliser des fonds et des actifs pour soutenir des initiatives. Il apporte ¨¦galement des personnes ¨¤ la table. En outre, le secteur priv¨¦ a ¨¦t¨¦ une force importante en termes de galvanisation de l'action collective autour de questions telles que le financement du d¨¦veloppement et l'action climatique. ?
?
Mais comme je l'ai mentionn¨¦ pr¨¦c¨¦demment, le Pacte mondial des Nations Unies est une organisation multipartite et nous avons ¨¦galement des partenariats avec le monde universitaire et la soci¨¦t¨¦ civile. Et cela nous permet vraiment de d¨¦velopper une plateforme pour que les entreprises et les associations industrielles s'engagent aupr¨¨s des d¨¦cideurs politiques et des gouvernements dans leur ensemble.
?
Quel est donc le r?le du Pacte mondial des Nations Unies ?
?
Notre r?le est de mobiliser le secteur priv¨¦ autour de nos 10 principes pour r¨¦pondre ¨¤ l'agenda du d¨¦veloppement, et de cr¨¦er une plateforme o¨´ le secteur priv¨¦ peut apporter des contributions significatives soit au gouvernement, soit aux agendas de d¨¦veloppement nationaux dans leur ensemble. Nous mobilisons les entreprises ¨¤ travers les secteurs, nous mobilisons les entreprises ¨¤ l'int¨¦rieur d'un pays, et nous mobilisons certainement les entreprises pour des questions et des r¨¦ponses pertinentes.
Les 10 principes du Pacte mondial des Nations Unies

Ils d¨¦coulent de la D¨¦claration universelle des droits de l'homme, de la D¨¦claration relative aux principes et droits fondamentaux au travail de l'Organisation internationale du travail, de la D¨¦claration de Rio sur l'environnement et le d¨¦veloppement et de la Convention des Nations unies contre la corruption.

Droits de l'homme

Principe 1 : les entreprises sont invit¨¦es ¨¤ promouvoir et ¨¤ respecter la protection des droits de l'homme reconnus sur le plan international ; et

Principe 2 : ¨¤ veiller ¨¤ ce qu'elles ne se rendent pas complices de violations des droits de l'homme.

Travail

Principe 3 : les entreprises sont invit¨¦es ¨¤ respecter la libert¨¦ d'association et la reconnaissance effective du droit de n¨¦gociation collective.

Principe 4 : l'¨¦limination de toutes les formes de travail forc¨¦ et obligatoire

Principe 5 : l'abolition effective du travail des enfants

Principe 6 : l'¨¦limination de la discrimination en mati¨¨re d'emploi et de profession

Environnement

Principe 7 : les entreprises sont invit¨¦es ¨¤ appliquer l'approche de pr¨¦caution face aux probl¨¨mes touchant l'environnement

Principe 8 : ¨¤ entreprendre des initiatives tendant ¨¤ promouvoir une plus grande responsabilit¨¦ en mati¨¨re d'environnement

Principe 9 : encourager le d¨¦veloppement et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement

Lutte contre la corruption

Principe 10 : Les entreprises sont invit¨¦es ¨¤ agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l'extorsion de fonds et les pots-de-vin.

Venant vous-m¨ºme du secteur priv¨¦, quelles exp¨¦riences avez-vous apport¨¦es ¨¤ ce poste sur la mani¨¨re de mieux engager le secteur priv¨¦ ?

Avant d'¨ºtre nomm¨¦e ¨¤ ce poste, j'ai travaill¨¦ pendant pr¨¨s de 12 ans pour Safaricom, une entreprise kenyane reconnue comme innovante dans le secteur de la t¨¦l¨¦phonie mobile, et j'ai d¨¦velopp¨¦ ses activit¨¦s en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable et d'impact social.?

Il m'est apparu tr¨¨s clairement que le secteur priv¨¦ dispose d'un certain nombre d'offres qui soutiennent r¨¦ellement le d¨¦veloppement durable. Il est possible d'orienter les produits, services et op¨¦rations du secteur priv¨¦ de mani¨¨re ¨¤ ce qu'ils contribuent de mani¨¨re significative ¨¤ l'agenda du d¨¦veloppement. Il est important d'¨ºtre capable de mobiliser des contributions financi¨¨res pour des choses importantes telles que les r¨¦ponses humanitaires, et bien d'autres besoins qui se pr¨¦sentent souvent.?

Je pense qu'une autre approche compl¨¦mentaire, ¨¤ tr¨¨s long terme et durable, est la mani¨¨re dont les entreprises se structurent pour se livrer ¨¤ l'agenda du d¨¦veloppement et certainement ¨¤ l'entreprise responsable. Safaricom a ¨¦t¨¦ l'une des premi¨¨res entreprises en Afrique ¨¤ int¨¦grer les ODD dans son travail. L'entreprise a exprim¨¦ ses objectifs commerciaux globaux et ses r¨¦sultats commerciaux ¨¤ travers le prisme des ODD et du travail de transformation que la t¨¦l¨¦phonie mobile pouvait apporter aux ODD.

Safaricom a adopt¨¦ une approche tr¨¨s large de la responsabilit¨¦ : il ne s'agit pas seulement de ce que l'entreprise fait dans son si¨¨ge, mais aussi de ce qu'elle fait ¨¤ travers ses cha?nes d'approvisionnement, et de la mesure dans laquelle elle peut inculquer des pratiques commerciales responsables ¨¤ travers ces cha?nes. L'entreprise a jou¨¦ un r?le cl¨¦ dans la cr¨¦ation d'un ¨¦cosyst¨¨me de chefs d'entreprise responsables qui ont parl¨¦ avec audace de la n¨¦cessit¨¦ d'agir en faveur du climat, de la parit¨¦ entre les sexes, de la lutte contre la corruption et d'autres questions. ?Pendant mon s¨¦jour, j'ai pass¨¦ beaucoup de temps ¨¤ collaborer avec le Pacte mondial des Nations Unies et plusieurs autres agences des Nations Unies, tant dans le pays qu'au niveau du secr¨¦tariat.

Mais ce qui ¨¦tait vraiment important, c'¨¦tait aussi d'examiner l'impact du collectif - ce que le groupe collectif d'entreprises pouvait faire pour aborder et influencer des questions cl¨¦s telles que les droits de l'homme, les normes de travail et l'environnement. C'est gr?ce aux interactions du Pacte mondial des Nations Unies que j'ai pu vraiment voir et participer ¨¤ ce qui se passe lorsqu'un groupe collectif d'entreprises se r¨¦unit et prend position sur des questions telles que l'action climatique, ou lorsqu'il travaille ¨¤ l'¨¦laboration d'une l¨¦gislation sur la corruption.?

Quels sont vos projets pour l'Afrique ?

Nous avons un plan passionnant et vraiment ambitieux pour l'Afrique. C'est important car l'Afrique est vraiment une fronti¨¨re de croissance importante pour le secteur priv¨¦, et sa population est jeune et innovante.?

Pour nous, l'opportunit¨¦ qui se pr¨¦sente en Afrique est de voir comment nous pouvons renforcer le secteur priv¨¦ afin qu'il soit pr¨ºt pour le march¨¦ et plus r¨¦silient, pr¨ºt pour les partenaires et pr¨ºt pour les investisseurs. Ces trois ¨¦l¨¦ments contribueront ¨¤ cr¨¦er un avantage concurrentiel pour le secteur priv¨¦, en s'appuyant sur les 10 principes du Pacte mondial des Nations Unies.?

La nouvelle strat¨¦gie du Pacte mondial des Nations Unies vise ¨¤ acc¨¦l¨¦rer l'action des entreprises pour atteindre les ODD et des objectifs climatiques plus ambitieux. Comment allez-vous vous y prendre ?

? un niveau tr¨¨s pratique, nos 10 principes constituent le fondement d'une activit¨¦ durable et responsable. Nous encourageons toutes les entreprises ¨¤ les adopter et ¨¤ les utiliser pour guider leurs activit¨¦s ¨¤ l'avenir. Nous sommes convaincus qu'une fois que les entreprises ont respect¨¦ ces principes, elles sont mieux ¨¤ m¨ºme de contribuer aux ODD.?

Par exemple, une entreprise qui s'engage ¨¤ lutter contre la corruption et qui ne tol¨¨re pas les pots-de-vin, l'extorsion et la corruption sous quelque forme que ce soit, peut participer en toute conscience ¨¤ des partenariats public-priv¨¦ (PPP) et s'assurer que la perte de valeur persistante dans les appels d'offres n'existe pas dans l'ensemble de sa cha?ne d'approvisionnement.?

Les entreprises qui sont pr¨ºtes ¨¤ prendre des mesures fermes en mati¨¨re de droits de l'homme et de droits du travail, cr¨¦ent donc un lieu de travail respectueux des jeunes m¨¨res et des familles, sont d¨¦sireuses d'examiner la question d'un salaire de subsistance par opposition ¨¤ un salaire minimum et sont tr¨¨s conscientes de tout ce qui est n¨¦cessaire en termes d'environnement de travail productif. Nous examinons ¨¦galement des questions cruciales telles que la parit¨¦ salariale entre les sexes. ?En fin de compte, cela contribuera ¨¤ la r¨¦alisation de certains des ODD.?

Pr¨¦voyez-vous des d¨¦fis dans la mise en ?uvre des strat¨¦gies ??
?
Nous sommes encore une organisation relativement jeune - 21 ans - et nous sommes donc ¨¤ un stade o¨´ nous essayons ¨¤ la fois de nous d¨¦velopper et de livrer la strat¨¦gie. Je pense que nous sommes bien positionn¨¦s pour y parvenir, mais il est certain qu'au niveau macro¨¦conomique, la pand¨¦mie a eu un impact sur le secteur priv¨¦ et sur les ¨¦conomies ¨¤ bien des ¨¦gards. Pour nous, il s'agit donc de voir comment nous pouvons aider les entreprises ¨¤ mieux r¨¦sister ¨¤ la pand¨¦mie, mais aussi les aider ¨¤ continuer ¨¤ livrer nos principes et les ODD.
?
Deuxi¨¨mement, le secteur priv¨¦ ne fonctionne pas dans le vide. Il est tr¨¨s important pour nous d'¨ºtre en mesure de nous associer de mani¨¨re propice avec le gouvernement. Le secteur priv¨¦ est d¨¦sireux de s'asseoir ¨¤ la table et de contribuer aux programmes de d¨¦veloppement nationaux. Mais l¨¤ encore, le gouvernement doit cr¨¦er un environnement propice ¨¤ l'¨¦panouissement du secteur priv¨¦, mettre en place des r¨¦glementations qui permettent de jouer ¨¤ armes ¨¦gales, puis cr¨¦er une opportunit¨¦ de partenariat et une plate-forme pour le secteur priv¨¦.?
?
Pour nous, il est important d'avoir une excellente relation symbiotique avec toutes les parties prenantes dans un pays pour permettre ¨¤ notre travail et ¨¤ notre strat¨¦gie de s'¨¦panouir.
?
Enfin, la pand¨¦mie a touch¨¦ les entreprises du monde entier. Quel impact a-t-elle eu sur le Pacte mondial des Nations Unies ? Comment a-t-elle modifi¨¦ votre programme et affect¨¦ vos op¨¦rations ??
?
La p¨¦riode de pand¨¦mie a ¨¦t¨¦ tr¨¨s int¨¦ressante pour le Pacte Mondial des Nations Unies, car ¨¦tonnamment, au cours des 18 derniers mois environ, nous avons connu nos plus hauts niveaux de croissance en termes d'adh¨¦sion - nous avons augment¨¦ de plus de 3 000 membres.
?
Bien que nous n'ayons pas pr¨¦vu cela, cela a signifi¨¦ deux choses. Premi¨¨rement, en termes de crise et de turbulence, les entreprises se tournent vers le Pacte mondial des Nations Unies pour son leadership, ses outils et ses conseils. Nous avons ¨¦galement eu les taux les plus ¨¦lev¨¦s de demandes de renseignements sur nos outils de r¨¦silience des entreprises, nous avons eu les taux les plus ¨¦lev¨¦s de participation ¨¤ certaines de nos plateformes num¨¦riques. Pour nous, cela signifie vraiment que nous restons pertinents. Et cet engagement et cet int¨¦r¨ºt sont venus aussi bien de tr¨¨s grandes multinationales que de petites PME. ?
?
En ce qui concerne les entreprises, nous avons entendu des entreprises existantes nous dire qu'elles avaient ¨¦t¨¦ affect¨¦es par la pand¨¦mie. ?Des millions de PME ont ferm¨¦ leurs portes en Afrique et dans le monde, et des personnes ont perdu leur emploi. Nous avons entendu ces histoires. Cependant, nous avons ¨¦galement appris comment certains de nos contenus et outils aident les entreprises ¨¤ rebondir ou ¨¤ se remettre sur la voie de la r¨¦silience. Par exemple, au Kenya, le r¨¦seau local a organis¨¦ une s¨¦rie de sessions de renforcement des capacit¨¦s avec des entreprises appartenant ¨¤ des femmes, afin d'examiner ce que la r¨¦silience signifie pour elles et ce qu'elles doivent mettre en place pour survivre ¨¤ la pand¨¦mie et au-del¨¤.?
?
AnchorPour le Pacte mondial, nous avons connu une p¨¦riode de croissance. C'est une p¨¦riode d'outillage pour la r¨¦silience et de r¨¦flexion approfondie sur le r?le du secteur priv¨¦. En fait, l'ann¨¦e derni¨¨re, une ¨¦tude intitul¨¦e "Edelman Trust Barometer in 2021" a montr¨¦ que le secteur priv¨¦ ¨¦tait le secteur le plus digne de confiance dans le monde. C'est la premi¨¨re fois que cela se produit, le secteur priv¨¦ ¨¦tant mieux class¨¦ que les gouvernements, les ONG et les m¨¦dias, entre autres. La pand¨¦mie a suscit¨¦ une grande confiance dans les entreprises.?
?
Nous avons vu beaucoup de partenariats uniques et innovants. Si vous regardez la r¨¦ponse au COVID-19, et la fa?on dont de nombreux partenariats uniques ont ¨¦t¨¦ construits entre le secteur public et le secteur priv¨¦, et m¨ºme au sein du secteur priv¨¦. Nous avons vu des concurrents s'unir pour livrer des solutions judicieuses pour la r¨¦ponse ¨¤ la pand¨¦mie.
?
Ce que nous avons ¨¦galement constat¨¦ au cours de la pand¨¦mie, c'est que le statu quo n'est pas une solution envisageable. Nous devons trouver des moyens pour que les entreprises restent en activit¨¦ et contribuent ¨¤ la transformation de la soci¨¦t¨¦. Nous avons vu une myriade d'exemples au cours de la p¨¦riode de pand¨¦mie.?
?
Quel message souhaitez-vous adresser aux entreprises et aux organisations membres du Pacte mondial des Nations Unies pour l'avenir ?
?
Ce que nous voudrions dire ¨¤ nos membres, c'est que nous avons une excellente strat¨¦gie qui nous positionne r¨¦ellement pour permettre ¨¤ nos entreprises de rebondir et de jeter les bases d'une activit¨¦ durable et r¨¦siliente.?
?
Notre strat¨¦gie, nos outils et nos processus sont l¨¤ pour soutenir la croissance et la r¨¦silience des entreprises, et pour aider les entreprises ¨¤ jouer leur r?le de partenaire important dans les programmes nationaux, et certainement dans le programme de d¨¦veloppement durable.?
?
Les entreprises doivent ¨¦galement continuer ¨¤ se rallier aux questions cl¨¦s, ¨¤ ¨¦lever leur voix collective en tant que d¨¦fenseurs et ¨¤ prendre des mesures audacieuses, ambitieuses et cr¨¦dibles pour garantir des r¨¦sultats solides ¨¤ l'appui des ODD. ?Le financement du d¨¦veloppement, l'action climatique et les in¨¦galit¨¦s sociales sont des domaines prioritaires pour l'action des entreprises.?
°Õ³ó¨¨³¾±ð²õ: