缅北禁地

Программная структура, ориентированная на результат

UNCCT is committed to maximizing impact on the ground through the rigorous implementation of a results-based monitoring and evaluation system which enables the Centre to measure the performance of its programmes and projects. In order to increase transparency, accountability and effectiveness of its programming, UNCCT has developed a results-based Programme Results Framework, integrated into the UNOCT Monitoring and Evaluation Framework, which measures UNCCT’s contribution to the implementation of all four Pillars of the United Nations Global Counter-Terrorism Strategy.

The Results Framework is based on 4 interrelated and mutually reinforcing outcomes corresponding to each Pillar of the Global Counter Terrorism Strategy and 12 outputs that each correspond to an outcome and comprise several UNCCT programmes and projects. It provides a set of indicators at the outcome and output level which is used to measure progress towards the implementation of the UNCCT 5-Year Programme.

Monitoring

UNCCT programme/project managers follow a results-based monitoring and evaluation approach which is focused on the achievement of intended results (outputs, outcomes and higher-level goals or impact) and aimed at collecting and assessing information on the changes that a programme or project is producing, with a view to improving the performance of existing and future programmes and projects.

The Centre uses a set of monitoring and evaluation tools to develop indicators and baseline data and to collect and report on performance on a monthly, quarterly and annual basis. Programme/project management teams use standardized templates for project design and development, aligned with PRINCE2 project management methodology, which not only provide clear guidance to the project manager, but also allow for results-based management and accountability.         

Критерии оценки

UNCCT conducts internal and external evaluations of its programmes and projects to assess their relevance, effectiveness and impact, take corrective actions, and improve programme/project performance. The Centre incorporates the recommendations and lessons learned from the evaluations into decision-making processes, in order to improve the design and implementation of its capacity-building interventions. In undertaking evaluation, the Centre is guided by the norms and standards for evaluation as set out in the (UNEG) . 

В соответствии с международной передовой практикой, принятой в сфере оказания помощи в целях развития, при оценке программ и проектов КТЦООН рассматриваются следующие критерии: актуальность, действенность, эффективность, воздействие и устойчивость.

1. Актуальность — степень, в которой деятельность по оказанию помощи отвечает приоритетам и политике целевой группы, донора и получателя помощи.
2. Действенность — мера соответствия деятельности по оказанию помощи поставленным целям, включая оценку основных факторов, влияющих на достижение или недостижение поставленных целей.
3. Эффективность — измерение качественных и количественных результатов по отношению к вложенным ресурсам, в том числе с точки зрения соотношения цены/качества и своевременности.
4. Воздействие — позитивные и негативные изменения, произошедшие прямо или косвенно, преднамеренно или непреднамеренно в результате вмешательства в процесс развития. При оценке воздействия, в частности, учитывается, какие изменения произошли в результате программы или проекта, какие реальные перемены принесла эта деятельность бенефициарам и сколько человек были затронуты ею.
5. Устойчивость — измерение устойчивости положительных результатов деятельности после завершения донорского финансирования.