Bureau des Ressources Humaines
Transformer l'Organisation des Nations Unies par des stratégies, politiques et systèmes de gestion globale d’un nouveau type.
Le Bureau des ressources humaines cherche à maintenir un corps de fonctionnaires dynamiques, capables de s'adapter et mobiles, répondant à des critères élevés de compétence et d'intégrité, qui puissent concourir de manière effective et efficiente à l'exécution des mandats confiés à l'Organisation.
Le Bureau élabore le cadre règlementaire de gestion des ressources humaines, des stratégies, des politiques et des directives propres à doter le Secrétariat des moyens qui lui permettront de s'acquitter de ses fonctions au Siège comme dans les bureaux locaux.
Le Bureau définit les grandes orientations dans tous les domaines relatifs à la gestion institutionnelle des ressources humaines, comme : la gestion prévisionnelle des besoins en personnel ; l’acquisition de talents ; le développement organisationnel et le perfectionnement du personnel (dont la planification des carrières), et la gestion de la performance ; la mobilité à l’échelle de l’Organisation et le devoir de protection à l’égard de l’ensemble du personnel du Secrétariat.
En collaboration avec les fonctionnaires du Département des stratégies et politiques de gestion et de la conformité (DMSPC), le Bureau des ressources humaines s'emploie à élaborer un dispositif de délégation des pouvoirs clair et simplifié, applicable à la gestion des ressources humaines dans tout le Secrétariat, ainsi que des mécanismes renforcés de contr?le et d'application du principe de responsabilité.
Le Bureau appuie également la mise en ?uvre de la stratégie du Secrétaire général sur la parité des sexes applicable à l'ensemble du système des Nations Unies, la répartition géographique équitable des ?tats Membres au Secrétariat et la création d'objectifs de référence en vue d'accro?tre la diversité.
QUI SOMMES-NOUS ET QUE FAISONS-NOUS
Division du droit administratif
La Division du droit administratif est composée des entités suivantes :
- Le Service déontologie et discipline
- Le Service des procédures disciplinaires
- La Section des appels
La Division supervise l’application du Code de conduite des fonctionnaires de l’ONU pour toutes les catégories de personnel au sein du Secrétariat de l’Organisation et dans le cadre des opérations sur le terrain. Elle fournit des conseils stratégiques et juridiques sur les questions de justice interne et représente le Secrétaire général auprès du Tribunal du contentieux administratif des Nations Unies. Elle s’occupe des questions disciplinaires concernant les membres du personnel du Secrétariat, supervise et coordonne les efforts et mesures visant à prévenir et à réprimer les conduites répréhensibles du personnel et des agents en tenue dans les opérations de paix, tout en étant chargée de la prévention, de la gestion globale des risques et des mécanismes d'application du principe de responsabilité.
La Division s'efforce d'aider le personnel d'encadrement et les hauts responsables du Secrétariat de l'ONU dans l'exercice de leurs fonctions liées au traitement des questions de déontologie et de discipline, et de leur donner plus de moyens d'action dans ce domaine. Elle fournit des connaissances spécialisées, axées sur le client, sur les plans stratégique, technique et juridique, et des orientations sur tous les aspects des affaires dont est saisi le Tribunal du contentieux administratif des Nations Unies.
Division des stratégies et des politiques
La Division des stratégies et des politiques est composée des entités suivantes :
- Service du développement des politiques stratégiques
- Section des politiques relatives aux ressources humaines
- Section de la stratégie et des conditions d'emploi hors siège
- Rémunération et classement des emplois
- Service de gestion stratégique des aptitudes
- Section de la diversité du personnel et de la prospection
- Section de la planification stratégique des effectifs
- Section du développement organisationnel
- Groupe de la stratégie concernant la santé mentale
- Organes centraux de contr?le et Comité Administration-personnel
La Division des stratégies et des politiques a été investie du pouvoir de décision stratégique en toutes matières qui intéressent la gestion des ressources humaines. Elle aide la Sous-Secrétaire générale à représenter le Secrétaire général pour ce qui est des questions de ressources humaines de nature stratégique, du contr?le général et de la promulgation des pratiques et politiques en la matière. Elle lui prête également son appui dans son r?le à l’égard des organes intergouvernementaux et du forum interinstitutions. Elle veille à ce que l’Organisation dispose des stratégies, des politiques, des cadres et des outils nécessaires pour attirer, former et retenir du personnel talentueux et diversifié. Elle promeut une culture de la collaboration ainsi que l’esprit d’initiative et la recherche de résultats. Elle fournit une direction éclairée, notamment en matière de politiques et de stratégies, introduit des innovations et apporte des solutions en ce qui a trait au spectre complet de la gestion des talents : de la gestion prévisionnelle stratégique des besoins en personnel à la gestion de la performance, en passant par le recrutement, le développement organisationnel, le perfectionnement du personnel et la croissance de l’Organisation, y compris la mobilité au sein de l’Organisation et le devoir de protection approprié à l’égard de l’ensemble du personnel du Secrétariat. Chargée de la gestion prévisionnelle stratégique des besoins en personnel et poursuivant le développement d'un système de gestion des connaissances, la Division représente le Secrétaire général s’agissant des organes intergouvernementaux et des forums interinstitutions. Elle est en outre chargée de conduire les consultations entre le personnel et l'Administration, comme prévu au chapitre VIII du Statut et du Règlement du personnel.