缅北禁地

联合国秘书长呼吁对秘书处实施大刀阔斧的改革，使之转变成为一个更加敏捷的机构，减少繁文缛节，更好地为世界人民服务。实现变革的根本在于培养透明和问责文化。

2019年1月1日，管理战略、政策和合规部(管理战略部)正式成立，内有叁大支柱，彼此关联：

• 方案规划、财务和预算：依托明确、综合的全球管理战略和政策框架，主导所有管理领域的战略政策
• 人力资源：倡导、推动和支持形成一种着眼成果、不忘风险的持续学习和厉行问责文化

• 业务转型和问责：培养一种文化，使业务模式创新能在联合国秘书处遍地开花，尤其侧重于外地活动

副秘书长办公室负责本部的全面领导和行政管理，为塑造组织文化发挥关键作用。

“团结”系统是一个单一的全球解决方案，可使联合国高效和透明地管理财政、人力和物质资源，改善方案交付。随着“团结”项目扩展部分二期的铺开并在秘书处实现主流化，这一项目将继续推进。，了解更多详情。

信息和通信技术厅监督整个组织的信通技术方案、预算和决策，。该厅接受管理战略、政策和合规部和业务支助部的双重领导。，了解更多详情。