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Lois d'autres entités (règles, règlements, etc.)

  • AC/UNITAR/2019/05
  • CCPPNU Règles administratives
  • DIOS Guide pour mener des enquêtes sur des fautes commises
  • OACI Règlement du Personnel du service mobile Partie VIII
  • OACI Règlement du Personnel du service mobile Annexe VIII
  • OACI code du personnel
  • CIJ Ancien statut du personnel, Article 11.5
  • CIJ Ancien statut du personnel, Article 11.7
  • Statut de la CIJ
  • ICSC Règles de procédure
  • ICSC Statut
  • TPIR Code de conduite professionnelle des conseils de la défense
  • TPIR Régles de procédure et de la preuve
  • Statut du TPIR
  • TPIY Statut
  • ILO Equal Remuneration Convention
  • TAOIT Statut
  • OMI/FMO/65/2003/Section 5.2.8
  • Accord inter-organisations concernant la mutation, le détachement ou le prêt de fonctionnaires entre les organisations appliquant le régime commun des Nations Unies en matière de traitements et indemnités (CEB/2003/HLCM/CM/7)
  • ISA ISBA/ST/IA/2017/3 (Politique de gestion de la performance et système d'évaluation)
  • ITC/AI/2015/07
  • TIDM Instructions administratives
  • Circulaire du personnel de terrain de la Jordanie J/17/97
  • La politique de rapatriement du PNUD
  • Bureau de l'audit et des investigations Lignes directrices
  • Statut du TSL
  • La politique de rapatriement du PNUD
  • La politique du HCR en matière de congé spécial sans solde (SLWOP)
  • ONU-Femmes Règlement financier et Règles de gestion financière
  • PNUD Cessations de service par accords mutuels
  • UNDP Financial Regulations
  • UNDP Human Resources User Guide on Workplace Harassment and Abuse of Authority (May 2018)
  • Politique du PNUD en matière de TIC
  • Cadre juridique du PNUD
  • UNDP OAI Charter
  • PNUD Politique sur les relations familiales
  • PNUD Cadre de recrutement et de sélection
  • PNUD Règles et procédures pour la vérification de la conformité du PNUD
  • FNUAP Charte du Bureau des services d'audit et d'investigation
  • FNUAP Cadre disciplinaire
  • FNUAP Règle de gestion financière 14.8(b)
  • FNUAP Secrétaire du manuel des politiques et procédures
  • FNUAP Procédure d'achat A.4
  • FNUAP Procédure d'achat C.1
  • FNUAP Procédure d'achat C.4.2
  • FNUAP Manuel des politiques et procédures
  • Code de conduite du HCR
  • HCR IOM No. 044/2013-FOM 044/2013
  • HCR IOM/09/FOM/10/2012
  • HCR Procédure relative aux affectations (UNHCR/HCP/2015/2/Rev.1)
  • UNHCR/AI/2018/18 (Instruction administrative sur la faute professionnelle et l’instance disciplinaire)
  • UNHCR/AI/2018/2
  • UNHCR/AI/2019/13 (Instruction administrative sur la faute professionnelle et l’instance disciplinaire)
  • UNHCR/AI/2020/1/Rev.2 (Instruction administrative sur le recrutement et l'affectation du personnel recruté localement (« RALS »))
  • UNHCR/AI/2020/1/Rev.2 (Instruction administrative sur le recrutement et l'affectation du personnel recruté localement (« RALS »))
  • UNHCR/AI/2022/09
  • HCR/HCP/2014/12 (HCR Politique de la gestion des performances)
  • UNHCR/HCP/2014/12/Rev. 1, Revised Policy on Performance Management
  • HCR/HCP/2014/2 (Politique et procédures de promotion des membres du personnel professionnel international)
  • HCR/HCP/2014/3 (Politique de résolutions des situations des membres du personnel entre les affectations)
  • HCR/HCP/2014/4
  • HCR/HCP/2014/4 Politique relative à la discrimination
  • UNHCR/HCP/2015/9, Policy on the Administration of Fixed-Term Appointments
  • HCR/HCP/2017/2 (Politique de recrutement et de missions)
  • HCR/HCP/2022/07 (Politique de recrutement et d'affectation)
  • UNICEF DHR/PROCEDURE/2017/001 (Procédure UNICEF sur les allocations familiales)
  • UNICEF DRH/Procedure/2017/005
  • UNICEF DRH/Procedure/2017/006
  • UNICRI Statut
  • CCPPNU Règlement de la Caisse et système d'ajustement des pensions de la Caisse (JSPB/G.4/Rev.19 du 1er janvier 2014)
  • Directive du Bureau exécutif de l'UNOPS Réf. DBE.DE.2019.02
  • UNOPS Directive opérationnelle DO.PCG.2017.01 sur les ressources humaines
  • UNOPS Directive organisationnelle n° 10 (Politique de lutte contre la fraude)
  • UNRWA Politique de l'Agence à l'égard du personnel arrêté
  • UNRWA DIOS Guide to Conducting Investigations, 2021
  • UNRWA DIOS Technical Instruction on Investigation Policy 01/2021
  • UNRWA General Staff Circular GSC 5/2007
  • UNRWA Circulaire du personnel n°01/2013
  • UNRWA GSC No.06/2010
  • UNRWA ISC No.1/4/97
  • UNRWA Organization Directive No. 20
  • UNRWA Directive de l'Organisation n° 1 du 15 juillet 1987
  • Charte de l'UNU
  • World Health Organization’s Policy and Procedures Concerning Harassment, Sexual Harassment, Discrimination, and Abuse of Authority
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    Compte tenu de l'absence de preuves directes devant le Tribunal, la victime présumée ayant refusé de témoigner, le Tribunal a estimé que le défendeur n'avait pas réussi à prouver de manière claire et convaincante, ni même de manière prépondérante, les allégations factuelles ayant conduit à la conclusion de l'USG/DMSPC selon laquelle le requérant l'avait harcelée sexuellement. Dans le même ordre d'idées, la partie défenderesse n'a pas non plus démontré que le requérant avait créé un environnement de travail hostile pour elle. 

    Bien que les actions et le comportement du requérant n'aient pas...

    Le Tribunal d'appel a estimé que la décision de l'administration de ne pas poursuivre l'enquête sur les allégations de M. Lutfiev contre son ancien chef de cabinet était une décision qu'elle était en droit de prendre étant donné que l'ancien chef de cabinet n'était plus un membre du personnel de l'UNRWA.

    En outre, le Tribunal d'appel est convaincu que la décision du DT de l'UNRWA annulant la cessation de service de M. Lutfiev a été prise à tort.  Le Tribunal du contentieux administratif a appliqué une méthodologie erronée pour examiner les motifs de la cessation de service de M.

    Lutfiev et n...

    Le Tribunal d'appel a estimé, en ce qui concerne l'exclusion de M. Qasem de la considération pour le poste de chef intérimaire, que le DT de l'UNRWA avait commis une erreur en estimant que la candidature de M. Qasem n'était pas recevable.Le Tribunal d'appel a toutefois estimé que, dans les circonstances de l'espèce, il était dans l'intérêt de l'économie judiciaire de réexaminer l'affaire sur le fond sans renvoi.Le Tribunal d'appel a estimé que si l'administration avait illégalement exclu la candidature de M. Qasem de l'examen, cette irrégularité n'avait eu aucune incidence sur la décision de...

    Le TANU a examiné l'élément central du dossier de l'agent, à savoir qu'il possédait les qualifications académiques nécessaires pour le poste, ce qui n'était pas le cas du candidat sélectionné.  Le TANU a conclu que les spécifications en matière d'éducation figurant dans l'avis de vacance de poste constituaient un seuil minimum, mais pas le facteur déterminant de la sélection.  Le TANU a estimé que l'agent et le candidat sélectionné possédaient tous deux les qualifications académiques requises, même s'ils les avaient obtenues par des moyens différents.  Le TANU a rejeté l'argument selon lequel...

    Le TANU a noté que l'implication de l'agent dans la fraude à la subvention locative commise par deux demandeurs avait été établie par des preuves claires et convaincantes : l'administration avait démontré que le montant réel payé à l'agent au titre du loyer mensuel n'était pas le montant indiqué sur le bail. En outre, le TANU a estimé que l'UNDT avait correctement déterminé qu'il avait incité l'un des demandeurs à présenter une demande frauduleuse de subvention pour les honoraires d'un agent immobilier.
    Le TANU a estimé que même si le fonctionnaire n'avait pas bénéficié personnellement ou...

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    Le Tribunal a jugé que dans la mesure où la requérante contestait le cadre juridique du HCR et demandait la suppression d’une partie du paragraphe 34 de la politique de recrutement et d’affectation, sa candidature n’était pas recevable ratione materiae. La candidature n’était recevable qu’en ce qui concerne la décision de ne pas sélectionner la requérante pour le poste G-7 d’associé principal en gestion des ressources, chargé de la lutte contre l’exploitation et les atteintes sexuelles et sexuelles.

    Fond

    Question de savoir si les procédures applicables ont été correctement...

    2024-UNAT-1463, AAW

    Le TANU a noté que le DT de l'UNRWA avait ordonné à chaque partie de désigner un psychiatre, qui à son tour devait désigner un troisième psychiatre pour examiner si l'état mental de l'agent au moment où il a commis le cambriolage, dont la condamnation avait été le motif de sa séparation dans l'intérêt de l'Agence.  Le Commissaire général n'a pas respecté cette instruction, sans explication, laissant ainsi le DT de l'UNRWA sans information médicale sur l'état de AAW au moment du cambriolage.
    Le TANU a estimé que le Commissaire général avait clairement et manifestement abusé de la procédure par...

    UNDT/2024/034, IK

    Ce cas a révélé un harcèlement sexuel manifeste où des mots et des attouchements physiques ont été utilisés et tentés pour obtenir des faveurs sexuelles, mais même si aucune faveur n'a été obtenue, le harcèlement a causé un préjudice à la victime qui a craint de perdre son poste au sein de l'Organisation et a provoqué des tensions inutiles dans les relations de travail entre les personnes impliquées.

    Dans ce cas, les mots et les actes ont été utilisés ensemble pendant une courte période de persistance.

    Lorsque cela se produit dans un environnement de travail, cela peut causer un stress...

    Sous la rubrique « Questions préliminaires », le Tribunal a décidé de rayer du dossier la demande d'anonymat du requérant et d'accepter à titre exceptionnel les conclusions du requérant qui dépassaient le nombre de pages autorisé.

    Les faits sur lesquels la mesure disciplinaire est fondée ont-ils été établis par des preuves et selon le niveau de preuve requis ?
    Le Tribunal a noté que la sanction était fondée sur quatre allégations, qu'il a examinées séparément. Après avoir examiné les éléments de preuve au dossier pour chaque allégation, le Tribunal a estimé qu'il avait été établi par des...

    Le Tribunal a estimé que les irrégularités procédurales et substantielles alléguées dans le transfert latéral du requérant au poste de directeur général de GPH n'étaient pas fondées. Le requérant était parfaitement au courant de son transfert latéral et du modèle d'entreprise de l'UNITAR, qui dépend d'un financement externe. De plus, la lettre de nomination du requérant indiquait clairement que sa nomination était limitée à la disponibilité des fonds.
    En outre, le requérant a fait valoir qu'au lieu d'être placé sur SWLOP jusqu'à la fin de son engagement temporaire, son contrat aurait dû être...