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2016-UNAT-676

2016-UNAT-676, Wilson

Décisions du TANU ou du TCNU

UNAT a considéré l’appel du Secrétaire général, en particulier la question de savoir si les circonstances de M. Wilson étaient suffisantes pour vicier le secrétaire général adjoint de la décision de l’OHRM. UNAT a rappelé les critères exposés à Sanwidi, 2010-UNAT-084 (par. 42), selon lequel il peut interférer avec une décision administrative. Unat a constaté qu'il n'y avait aucun fondement pour que UNT ne conclue qu '«aucune considération appropriée n'a été accordée à [M. Les circonstances et les attributs individuels de Wilson qui peuvent avoir justifié une exception légitime dans cette affaire. «Unat a constaté qu'il y avait une base suffisante dans le secrétaire général adjoint de la réponse de l'OHRM pour M. Wilson, pour l'UNAT, en matière de révision judiciaire, pour être convaincu que le secrétaire général adjoint de l'OHRM avait pris en compte l'affaire déposée pour la exemption à être accordé. Alors que Unat a noté que le secrétaire général adjoint du Bureau de la gestion des ressources humaines (OHRM) aurait pu être plus discursif dans sa réponse à M. Wilson, le fait que cela ne se soit pas produit n'a pas déplacé la présomption réfutable de régularité attachée à la décision . UNAT a conclu que le secrétaire général adjoint de l'OHRM n'empêchait pas l'exercice du pouvoir discrétionnaire, mais plutôt le pouvoir discrétionnaire n'a pas été exercé en sa faveur. Unis a confirmé l’appel du Secrétaire général et a annulé le jugement de l’UND. L'appel de M. Wilson sur le quantum des dommages-intérêts a donc été rendu sans objet et licencié.

Décision Contestée ou Jugement Attaqué

M. Wilson a contesté la décision du Secrétaire général de ne pas lui accorder une exception pour demander un poste. UNDT a jugé que la demande de M. Wilson pour une exception n’a pas été considérée comme considérée par le Secrétaire général adjoint de l’OHRM et a constaté que des facteurs non pertinents étaient pris en considération, alors que les facteurs pertinents n’étaient pas. UNDT a accordé à M. Wilson 3 000 USD comme compensation.

Principe(s) Juridique(s)

Les exceptions aux règles du personnel peuvent être faites par le Secrétaire général, à condition que cette exception ne soit pas incompatible avec aucun règlement du personnel ou toute autre décision de l'Assemblée générale et prévue qu'il soit convenu par le membre du personnel directement affecté et est, dans L'opinion du secrétaire général, et non préjudiciable aux intérêts de tout autre membre du personnel ou groupe de membres du personnel. Lors de la jugement de la validité de l'exercice du secrétaire général du pouvoir discrétionnaire, ce n'est pas le rôle de UNDT de considérer l'exactitude du choix fait par le Secrétaire général parmi les divers plans d'action qui lui sont ouverts. Ce n'est pas non plus le rôle de UNT à substituer sa propre décision à celle du Secrétaire général.

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Appel rejeté sur le fond ; Appel accordé

Le Bureau de l'Administration de la Justice (BAJ) a préparé ce résumé de la jurisprudence a titre informatif seulement. Il ne s'agit pas d'un document officiel et il ne faut pas s'y fier comme une interprétation faisant autorité des décisions des Tribunaux. Pour les textes faisant autorité des décisions, veuillez-vous référer au jugement ou à l'ordonnance rendue par le Tribunal respectif. Les Tribunaux sont les seuls organes compétents pour interpréter leurs jugements respectifs, conformément à l'article 12(3) du Statut du Tribunal du Contentieux Administratif des Nations Unies (TCANU) et à l'article 11(3) du Statut du Tribunal d'Appel des Nations Unies (TANU). Toute inexactitude dans cette publication relève seulement la responsabilité du BAJ, qui doit être contacté directement pour toute demande de correction. Pour faire part de vos commentaires, n’hésitez pas à communiquer avec BAJ à oaj@un.org

Les résumés des jugements étaient généralement préparés en anglais. Ils ont été traduits en ¹ó°ù²¹²Ôç²¹¾±²õ et sont en cours d'examen pour en vérifier l'exactitude.

Requerant
Wilson
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Date du Jugement
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Type de Décision