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?galit¨¦ des genres

USG Movses Abelian speaking at an event about gender equality at UNHQ. UNHQ/DGACM

Le D¨¦partement de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et de la gestion des conf¨¦rences s¡¯emploie ¨¤ atteindre les objectifs que sont l¡¯¨¦galit¨¦ des genres, l¡¯avancement des femmes et la cr¨¦ation d¡¯un environnement de travail plus inclusif pour l¡¯ensemble de son personnel et il prend des mesures dans ce sens dans le cadre du mandat qui est le sien.

Depuis quelques ann¨¦es, gr?ce ¨¤ un engagement fort de sa direction et aux strat¨¦gies et plans d¡¯action mis en ?uvre dans les diff¨¦rents centres de conf¨¦rence, le D¨¦partement a atteint la parit¨¦ des genres ¨¤ tous les niveaux.

 

Plans d¡¯action pour l¡¯¨¦galit¨¦ des genres et l¡¯avancement
des femmes

Depuis 2016, le D¨¦partement adopte chaque ann¨¦e un plan d¡¯action dans le but de promouvoir l¡¯¨¦galit¨¦ des genres et l¡¯avancement des femmes au Si¨¨ge, ¨¤ New York. On trouvera ci-apr¨¨s quelques exemples des objectifs poursuivis et des mesures prises :

Objectifs

Mesures

Faire en sorte que le personnel d¡¯encadrement rende davantage compte de ce qui est fait pour atteindre durablement la parit¨¦ des genres et cr¨¦er un environnement de travail plus inclusif pour l¡¯ensemble du personnel, sans discrimination de genre

  • Int¨¦gration d¡¯objectifs SMART (pr¨¦cis, mesurables, atteignables, r¨¦alistes et opportuns) relatifs aux questions de genre dans les plans de travail du personnel d¡¯encadrement
  • Examen des questions de genre et approbation de plans d¡¯action lors des r¨¦unions de direction
  • Sensibilisation ¨¤ l¡¯importance d¡¯une repr¨¦sentation ¨¦quilibr¨¦e dans les manifestations organis¨¦es par le D¨¦partement et dans les supports de communication qu'il produit

Assurer un suivi permanent de la repr¨¦sentation des femmes et des hommes au sein du D¨¦partement

  • Communication ¨¤ la direction de rapports mensuels sur les ressources humaines comportant des statistiques genr¨¦es

Am¨¦liorer la culture institutionnelle en s¡¯attaquant aux pr¨¦jug¨¦s inconscients, en luttant contre les st¨¦r¨¦otypes de genre et en favorisant l¡¯¨¦galit¨¦ des genres et l¡¯inclusion

  • Organisation de s¨¦ances de formation sur les pr¨¦jug¨¦s inconscients, les st¨¦r¨¦otypes de genre, la dignit¨¦ et l¡¯inclusion sur le lieu de travail ¨¤ l¡¯intention d¡¯un public mixte, et de s¨¦ances sur l¡¯¨¦galit¨¦ des genres ¨¤ l¡¯intention d¡¯un public masculin
  • ?laboration et diffusion d¡¯orientations ¨¤ l¡¯intention des membres du personnel pour les aider ¨¤ tenir compte des questions de genre dans les diff¨¦rentes situations de communication

Renforcer la fili¨¨re de s¨¦lection de femmes qualifi¨¦es en offrant aux femmes des perspectives de carri¨¨re et des possibilit¨¦s de formation et de r¨¦seautage

  • Organisation d¡¯ateliers sur le leadership et les techniques de communication et de n¨¦gociation ¨¤ l¡¯intention d¡¯un public f¨¦minin
  • Organisation de tables rondes avec des femmes occupant des postes de responsabilit¨¦
  • Organisation de s¨¦ances de mentorat ¨¤ l¡¯intention du personnel f¨¦minin

Promouvoir l¡¯emploi d¡¯un langage inclusif au sein du D¨¦partement et dans d¡¯autres d¨¦partements du syst¨¨me des Nations Unies

  • ?laboration d¡¯orientations sur l¡¯emploi d¡¯un langage inclusif et d'autres documents sur le sujet
  • Organisation de formations au langage inclusif ¨¤ l¡¯intention du personnel du D¨¦partement
  • Mise ¨¤ jour de la terminologie dans le syst¨¨me de r¨¦f¨¦rence UNTERM

Sensibiliser le personnel aux questions de genre

  • Communication r¨¦guli¨¨re sur les questions de genre (bulletin d¡¯information interne, messages adress¨¦s au personnel par le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral adjoint et articles publi¨¦s sur l¡¯intranet de l¡¯ONU)

 

Les plans d¡¯action sont conformes aux politiques, aux strat¨¦gies et aux orientations ¨¦labor¨¦es par l¡¯Organisation pour promouvoir l¡¯¨¦galit¨¦ des genres, la parit¨¦ et la cr¨¦ation d¡¯un environnement de travail plus divers et plus inclusif, telles que la strat¨¦gie sur la parit¨¦ des sexes applicable ¨¤ l¡¯ensemble du syst¨¨me des Nations Unies, les et les .

Le plan d¡¯action (en anglais) pr¨¦voit des mesures telles que : l¡¯inclusion d¡¯objectifs ou d¡¯activit¨¦s en faveur de l¡¯¨¦galit¨¦ des genres dans les plans de travail des membres du personnel ; l¡¯organisation de formations, comme des sessions sur les pr¨¦jug¨¦s implicites et les st¨¦r¨¦otypes de genre, la fourniture d¡¯un accompagnement professionnel en mati¨¨re d¡¯encadrement, de communication et de n¨¦gociation ¨¤ l¡¯intention du personnel f¨¦minin ; l¡¯organisation de d¨¦bats sur les femmes d¡¯influence.

 
Promouvoir l¡¯emploi d¡¯un langage inclusif dans le syst¨¨me
des Nations Unies

Le D¨¦partement a contribu¨¦ activement ¨¤ la r¨¦alisation des objectifs de l¡¯Organisation en mati¨¨re d¡¯¨¦galit¨¦ des genres sur le plan linguistique, l¡¯un de ses domaines de sp¨¦cialisation, conform¨¦ment au mandat qui lui a ¨¦t¨¦ confi¨¦ d¡¯int¨¦grer le multilinguisme, en tant que valeur fondamentale de l¡¯Organisation, dans toutes les activit¨¦s du ³§±ð³¦°ù¨¦³Ù²¹°ù¾±²¹³Ù.

Dans le cadre d¡¯un projet interorganisations ex¨¦cut¨¦ conjointement avec le D¨¦partement de la communication globale, le D¨¦partement des strat¨¦gies et politiques de gestion et de la conformit¨¦, le D¨¦partement de l¡¯appui op¨¦rationnel et l¡¯Entit¨¦ des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯autonomisation des femmes, le D¨¦partement de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et de la gestion des conf¨¦rences a ¨¦labor¨¦ des orientations et des supports de formation sur le langage inclusif pour aider le personnel de l¡¯ONU ¨¤ communiquer de fa?on inclusive dans les six langues officielles de l¡¯Organisation. Ces orientations et supports sont disponibles sur un site Web multilingue en anglaisarabechinoisespagnolfran?ais et russe.

Les services du D¨¦partement de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et de la gestion des conf¨¦rences de New York ont ¨¦galement ¨¦labor¨¦ une circulaire concernant l¡¯emploi d¡¯un langage inclusif ¨¤ l¡¯intention des membres du personnel, qui est encore ¨¤ l¡¯examen et sera publi¨¦e prochainement.

 
Pr¨¦sentation de rapports sur l¡¯¨¦galit¨¦ des genres au titre du Plan d¡¯action ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯avancement des femmes

Le D¨¦partement rend compte chaque ann¨¦e des progr¨¨s accomplis en mati¨¨re d¡¯¨¦galit¨¦ des genres au titre du  (qui en est actuellement ¨¤ sa version 2.0). Il s¡¯agit d¡¯un dispositif d¡¯application du principe de responsabilit¨¦ mis en place par l¡¯Organisation pour acc¨¦l¨¦rer l¡¯int¨¦gration des questions li¨¦es ¨¤ l¡¯¨¦galit¨¦ des genres et ¨¤ l¡¯avancement des femmes dans toutes les activit¨¦s institutionnelles des entit¨¦s des Nations Unies et mesurer les r¨¦sultats obtenus par les entit¨¦s et les d¨¦partements sur la base de 17 indicateurs de performance communs. 

Les services du D¨¦partement ¨¤ New York pr¨¦sentent leur propre rapport, tandis que ceux de Gen¨¨ve, Nairobi et Vienne font rapport avec les Offices des Nations Unies ¨¤ Gen¨¨ve, ¨¤ Nairobi et ¨¤ Vienne, respectivement.

Ces derni¨¨res ann¨¦es, les services de New York ont accompli des progr¨¨s consid¨¦rables au regard de nombreux indicateurs : politiques, dispositif relatif aux questions de genre et parit¨¦ des genres, culture institutionnelle, ¨¦valuation des capacit¨¦s, renforcement des capacit¨¦s, savoir et communication, et coh¨¦rence.

Pour en savoir plus sur les r¨¦sultats obtenus par les services de New York :

R¨¦sum¨¦ des r¨¦sultats obtenus au titre du Plan d¡¯action ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯avancement des femmes (version 2.0) pour 2020 (en anglais)

R¨¦sum¨¦ des r¨¦sultats obtenus au titre du Plan d¡¯action ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯avancement des femmes (version 2.0) pour 2021 (en anglais)

R¨¦sum¨¦ des r¨¦sultats obtenus au titre du Plan d¡¯action ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯avancement des femmes (version 2.0) pour 2022 (en anglais)

 
R¨¦seaux de promotion de l¡¯¨¦galit¨¦ des genres

Le D¨¦partement est un membre actif de plusieurs r¨¦seaux institutionnels pour l¡¯¨¦galit¨¦ des genres tels que le r¨¦seau des coordonnateurs et coordonnatrices des Nations Unies pour les questions de genre, le r¨¦seau des responsables du Plan d¡¯action ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies pour l¡¯¨¦galit¨¦ des sexes et l¡¯avancement des femmes et le . Dans ce contexte, il est amen¨¦ ¨¤ donner son point de vue sur les politiques et les strat¨¦gies institutionnelles et ¨¤ communiquer r¨¦guli¨¨rement avec d¡¯autres entit¨¦s au sujet des pratiques exemplaires et des enseignements tir¨¦s de l¡¯exp¨¦rience.

Le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral adjoint charg¨¦ du D¨¦partement de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et de la gestion des conf¨¦rences est ¨¦galement membre du r¨¦seau des .